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サプライヤー管理

購買見積(VQ)

見積依頼書、見積書の作成編集、状況の追跡、監視、報告を実行。
購買サイクルの開始時点から最終段階までを完全自動化。取引実績のある仕入先への見積はマスターファイルから自動的に取り込み、取引実績の無い場合は、既存の見積依頼情報と仕入先からの回答を組み合わせ、購買見積を作成。
作成方法は直接入力と仕入先からの回答を入力する方法と2つあり、数量を元に割引価格を複数設定可能。
進行中の見積依頼と購買見積書の最新情報が把握でき、履歴ファイルから価格や納期実績、品質比較情報も提供。
購買見積の一部あるいは全部を購買オーダーに直接変換でき、新規取引先への発注には仕入先マスターを参照。

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購買オーダー(PO)

仕入先や在庫量を適切に管理し、JIT式購買の効果をもたらします。
オーダーの管理は購買部門の一元管理、部門ごとの方針と手順による個別管理が可能で、外貨と為替レート、国コードを用い、各国の仕入先との取引が可能です。さらに、EDIを利用し、ペーパレスと事務処理を低減します。
購買依頼、承認、一括発注、購買オーダーの手続きのオンライン処理、多段階承認でリードタイムを削減。
各仕入先からの見積、過去の実績データ等の購買に関連する全データにアクセス、分析ができます。
在庫品、非在庫品、契約サービス、特定プロジェクト用資材のオーダー作成ができ、納品先や回数が指定可能。

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契約購買(CO)

仕入先と高い交渉力で在庫管理、JIT納品、適切な価格設定を実現。
仕入先の供給能力に応じ、複数の仕入先へ決められた比率で自動的に割り当て、有効期間と見直し日を設定したり、一社あるいは複数の仕入れ先に同一品目を割り当て、仕入先の優先順位を設定し管理能力を向上。
契約締結後は資材調達者の判断で納品承認数を調整。更新のたびに承認数量と納品予定を仕入先に配布。
有効期間、数量、価格表を指定して複数の契約納品を承認し、受取と累積数量を記録し、最新注文状況を把握。
最新の納品所要量、変更された納品予定日、数量等が画面に強調表示され、仕入先と納期と生産計画を同期化。

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調達スケジューリング(SR)

仕入先との購買契約を管理し、納入指示から、物流、会計処理まで統合。
契約期間は現行年式・モデル、複数の年式・モデルにまたがり定義可能で、契約後の交渉の結果、発生した期間、契約金額、数量、納品日時の変更も可能。また支払方法は使用分のみ、請求書発行による処理も可能。
使い捨て、再利用可能なコンテナは品目、納入工程内の項目として、再利用可能は種類別に残数、返却数を管理。
EDIと連動し、仕入先への納入指示、数量や品質相違のレポートを提供。
調達契約を定義すれば、需要予測に基づく納品指示を仕入先に対して実行可能。

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支給品(MS)

組立構成品を外部調達するためメーカーと仕入先の管理を統合したシステム。
外注工程の品目を把握し、組立品の部品表を生成、支給部材で組み立てた組立品が納品されるまでの状況を追跡。定常、非定常の組立業務における組立品部材を購買オーダーと共に仕入先に支給することが可能。
計画外工程外注に出す支給品を支給品計画表に、追加するだけで計画工程外注と同様に簡単に処理が可能。
取り扱う品目はMRPや製番計画の計画対象となり購買オーダー作成時に仕入先に支給する部品として識別。
仕入先在庫も自社在庫の延長としてシステムが管理。仕入先に完成品が納品されるまで、その動きを追跡。

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サプライヤーポータル(SP)

製造業者とサプライヤー双方のコミュニケーションを高め、需給を可視化。
パフォーマンスダッシュボードという状況一覧に、発注残情報、納期割れ情報、納期間近発注情報、要確認発注変更情報、発注点割れ補充発注要求情報がリアルタイム表示され、資材管理に役立てます。
製造業者はサプライヤー向けに開封、非開封、返信期限を設定しメッセージを発信することが可能。
実際の発注数など所要量計画情報を提示し、全数出荷が困難な場合に納品数変更の通知や分納が可能。
予定外や繰上納品を防ぐため、出荷伝票をシステム内で一括管理し、出荷調整や納品受領を効率化させます。

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