プロジェクト定義
種類、規模、複雑さの度合いを問わず、プロジェクトを定義、管理します。
プロジェクトデーターの作成、保守を行い、社内、社外向け、契約型、非契約型など様々な形態のサービス業務プロジェクトや生産プロジェクトを定義。他プロジェクト管理ソフトとのインポート、エクスポートも可能。
- 標準プロジェクトモデルとしてテンプレートを作成したり、特定条件に沿ってテンプレート修正も可能。
- 各種条件変化に柔軟に対応・日程変更による影響分析は製番計画活動の開始と終了日を計算し、結果を保存。
- オーダー状況を即座に確認でき、販売オーダー上にプロジェクトタスクを参照情報として記載します。
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MS-Project連携
マイクロソフトプロジェクト等の普及製品を利用し、プロジェクト計画を作成。
普及しているプロジェクト管理ソフトを利用し、内容分析や見栄えの良いレポートを生成します。データーインポート時には広範囲なデーター整合性の確認、定義内容を他プロジェクト管理ソフトにエクスポートします。
- MSプロジェクトのフィールドを直接利用でき、「glovia G2」からデーター取込や参照が可能。
- 現場で「glovia G2」にアクセスできない環境ではMSプロジェクト経由でデーター更新が可能。
- 「glovia G2 プロジェクト管理インターフェース」は他プロジェクトソフトのゲートウェイに利用可能。
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プロジェクト所要量計画（PRP）
日付同期、影響分析、シミュレーション機能でプロジェクト計画能力を強化。
オンラインで計画の作成・修正が可能なワークベンチや多段階の計画策定ツールを提供し、高度なシミュレーション、データー同期、影響分析機能を駆使して、計画策定能力を最適化し、時間通り、計画通りに達成させます。
- サービス品目を工順と部品表に結びつけ、最適なタイミングで資材と資源を必要な場所に配置します。
- 計画オーダーにどんな変更が起こりうるのかシミュレートしたり、リードタイムの後れ多段階に影響分析可能です。
- 数量をまとめた計画か、必要数のみの計画か、計算方式が選択でき、コスト効率の高い購買と生産計画が可能。
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製番
特定の材料、部品、目的のために割当てし、使用可能性を明確に識別します。
全ての在庫とその状況を共通番号で関連付けるので、特定情報の瞬時検索が可能で、顧客オーダーラインの収益性分析や製造日程や組立の同期化、ジョブ関連の購買、材料、工順に対する識別やコスト管理が出来ます。
- 取得や供給を直接、特定ニーズに連結するため、在庫必要量の削減が可能。
- 製番計画や管理はMPSとMRPと完全統合し、非製番品目から独立させつつ全面的に連携します。
- 直接購買材料、ワークオーダー、サービス、間接原価等、製番や付加価値に関する原価の追跡。
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プロジェクト会計
収益を確実に確保するためのプロジェクト管理専用の会計モジュール。
プロジェクト種別を基準に予算番号や予算種別を簡単に設定し、タスク開始日と終了日までを時系列に、予算配置し、計画通りに進捗しているかが評価可能です。またマージン確認のために原価と活動タイプも把握可能。
- 実際原価の他、累積総費用を条件に合わせ複数種算出し、試算値、予算見通し額、実績費用、収益と比較可能。
- 試算値、予算額、発生費用を分析するため、原価と収益双方の積み上げ、費用と収益をタスク毎に調査可能。
- 総勘定元帳で設定した会計カレンダーをプロジェクト会計は引用し、両方のモジュールからデーターが参照可能。
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プログラムコスト会計
プロジェクトコストを会計年度、基準日、プロジェクト開始日、終了日で分析。
会計年度に依存せずプロジェクト毎のコストを確認でき、1つまたは複数のプロジェクトコストを年度別に見る会計年度別コスト、あるいはプロジェクト別コスト、という2つの視点からデーターを確認することができます。
- プログラムはプロジェクトより上位にある単位でグローバル、複数CCN、複数年等の観点からコスト確認可能。
- データーマイニングでレビューのために検索、計算、レポーティングし、既存データーを多様に分析します。
- 当初予算、修正予算、目標予算、完了予測予算、の4つのコスト及び引当て、予算の比較が可能です。
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